2018年01月19日，我司在思明學堂順利召開了以“新征程、新夢想”為主題的2017年度年終經(jīng)營工作會議。我司共有60位中高層干部參加此次盛會，董事長毛松杰先生也代表董事會出席會議。
會上，全體與會人員共同回顧2017，展望2018。已經(jīng)過去的2017年，思明重新規(guī)劃了頂層設計，建立了管理體系，正式導入了方針管理，同時啟動了流程再造和開展許多專項工作。對于思明來說，2017年是特殊的、值得回顧的一年。在上午的會議議程中，各部門分管領導進行了年度經(jīng)營工作報告，回顧、分析了2017年關鍵指標的達成情況，展示了2017年重點工作成果，并且檢討了各部門工作中仍然存在的不足?；仡櫫?017年的同時，各位進行工作匯報的領導也在會議中明確了2018年的工作重點，暢談了本部門3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃。
總經(jīng)理上官林波先生在下午的會議中對各部門的工作報告進行了點評，并且也對各部門2017年的工作成果表示了肯定。在總經(jīng)理2017年度年終經(jīng)營工作匯報中，上官林波先生對思明團隊2018年度的工作提出了更高的要求及期望，他特別指出：“幸福是要靠我們自己奮斗出來的。一萬年太久，我們只爭朝夕。2018年是思明團隊新的開局之年，我們必須全力以赴，和時間賽跑，超額完成2018年的經(jīng)營目標。思明的未來必定一片光明！”
工作匯報的最后，董事長毛松杰先生上臺發(fā)表了講話。他在講話中表示：“2017年下半年，思明團隊在在座各位的共同努力之下，建全了流程體系、建立了全面預算，為思明往后的發(fā)展打下了扎實的基礎，感謝在座各位的付出。2018年是思明發(fā)展的第21年，仍然需要大家為了共同的事業(yè)而努力，我相信大家上下一心一定能走好這關鍵的一年，明年的這個時候，肯定會為思明、為股東，帶來一個滿意的成績！”
會議的最后一個議程，全體與會人員分為五個小組針對“如何實現(xiàn)2018年的經(jīng)營目標？”、“思明的明天在哪里？”進行了頭腦風暴式的討論，并各派代表上臺PK。
總經(jīng)理上官林波先生在最后的總結點評環(huán)節(jié)，他表示五組上臺人員的講解讓他看到了思明的明天，也讓他對思明團隊更深入了解，同時再次強調(diào)，為了有更好更快的發(fā)展，思明必須狠抓改善、降本，全面提升項目開發(fā)管理、供應鏈管理、財務內(nèi)控管理、計劃物控管理、制造管理等各方面的管理能力，保證現(xiàn)有的管理全面落地，夯實基礎，開源節(jié)流，才能打造具有核心競爭力的企業(yè)，才能實現(xiàn)思明的愿景，一馬平川。
歡聚
2017年已經(jīng)過去，
2018年思明團隊將風雨同舟，砥礪前行！
思明學堂2018年1月19日
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